L'essentiel
Pourquoi la psychologie des acheteurs fait bouger le marché immobilier aujourd’hui
Entre taux d’intérêt encore élevés, raréfaction du crédit et vendeurs qui peinent à « lâcher » leurs prix de 2021, l’immobilier français vit une phase d’ajustement où la psychologie compte autant que les chiffres. Les notaires observent un marché plus lent, plus négocié, et pourtant traversé de coups d’accélérateur inattendus dès qu’un bien coche les bonnes cases. Derrière ces mouvements, il y a des biais, des émotions, et des stratégies, celles des acheteurs comme celles des vendeurs, qui pèsent désormais directement sur les transactions. Quand l’attente devient une stratégie risquée Attendre, oui, mais jusqu’à quand ? Depuis deux ans, une partie des ménages se tient en retrait, persuadée que « les prix vont encore baisser », ou que les taux finiront par redescendre rapidement, et...
Management

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Économie






Carrière

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Mis en avant
Mobilier outdoor : vers une fusion entre intérieur et jardin
Longtemps cantonné aux chaises pliantes et aux tables en plastique, le mobilier d’extérieur vit une mue accélérée, portée par l’essor des terrasses urbaines, le retour du jardin comme pièce à vivre et une demande de durabilité plus exigeante. Les fabricants, dopés par la montée en gamme observée depuis la crise sanitaire, alignent désormais les codes de l’intérieur sur l’outdoor, du bouclette au bois massif, et les consommateurs suivent, quitte à investir davantage pour des pièces plus belles, réparables et résistantes aux saisons. Le salon sort dehors, et ça se voit Fini le coin repas...
Web

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Quel rôle jouent les ressources humaines dans la gestion des risques en cybersécurité ?
Les attaques par rançongiciel n’épargnent plus personne, des hôpitaux aux PME, et les chiffres donnent le vertige, selon l’ANSSI, le volume d’incidents traités reste durablement élevé, tandis que les campagnes d’hameçonnage gagnent en sophistication. Dans ce paysage, la cybersécurité ne se joue plus seulement dans les salles serveurs, elle se joue aussi dans les couloirs, au recrutement, en formation, dans la culture managériale, et, surtout, dans la façon dont l’entreprise traite l’erreur humaine. Les ressources humaines, longtemps cantonnées au “soft”, se retrouvent au cœur de la gestion des risques. Le facteur humain, première faille exploitable Ce n’est pas la technologie qui clique, ce sont les salariés. Derrière une grande partie des intrusions, on retrouve des gestes ordinaires,...















































































